Bei sipgate haben alle Mitarbeiter Personalverantwortung. Unser Personalteam “NurGutes” – Carina, Svenja und Thu – unterstützt die cross-funktionalen Teams dabei, möglichst gute Entscheidungen zu treffen. Sie stehen als Ansprechpartner und Mentoren zur Seite, kümmern sich um Organisationsentwicklung und hinterfragen den Status Quo. Inzwischen macht NurGutes fast alles anders als klassische HR.
Wie stellt man Mitarbeiter*innen für selbstorganisierende Teams ein? Wir trennt man sich von ihnen? Wie fördert man sie? Wie gestaltet man ein Gehaltsmodell in einen Unternehmen ohne Titel und Hierarchien?
